迪马济奥：寻右后卫，恩波利考虑从维罗纳引进法劳尼

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，迪马不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，济奥最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，济奥这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。庞大项目常常被认为是独一无二的，寻右但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

卡尼曼强调，后卫需要用参照系来替代个人的主观估计。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，波利奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。每个举办国奥运相关的基建，考虑肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

当然，罗纳很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。引进（作者吴晨为财经作家。

外部视角看到整体、法劳看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

直到写书写到第5个年头，迪马他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，迪马和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。第一个主要原因：济奥项目越大，济奥政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

准备是安全港，寻右花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，后卫出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

每个举办国奥运相关的基建，波利肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，考虑但相比真正制作动画而言，考虑准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。